Москва стоит на пороге бума строительства гостиниц
10 апреля 2006
В ближайшие три года в Москве ожидается бум строительства гостиниц и отелей. Об этом рассказал глава комплекса экономической политики Москвы Юрий Росляк. По его словам, реконструкция гостиницы "Россия" не приведет к общему дефициту гостиниц в столице. К моменту ее сноса в Москве будут построены новые гостиницы и отели, которые перекроют площади "России".
На сегодняшний день в городе всего 20-25 % гостиничного фонда соответствует всем современным требованиям
По данным комитета по внешнеэкономической деятельности Москвы, сейчас столица располагает чуть более чем 160 отелями (для сравнения в Лондоне - 1800, в Париже - 1650). Из них 12 - это пятизвездочные гостиницы.
"Уже сегодня темп ввода новых гостиничных мощностей достаточен для того, чтобы удовлетворить спросы большинства гостей столицы. Поэтому ни о каком дефиците не может быть и речи", - заявил Юрий Росляк.
Правительством Москвы разработана "Генеральная схема размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года". В соответствии с ней, до 2010 года в столице планируется дополнительно построить сеть отелей, рассчитанных на 61,7 тыс. мест.
При этом ежегодный прирост номерного фонда с 2006 по 2010 годы, по расчетам специалистов, должен составить не менее 22 тысяч мест. В основном новые гостиницы будут строиться в Центральном округе Москвы, а также в Северо-Востоке, Юго-Востоке и Западе столицы. Только на западе Москвы появится 20 новых гостиниц.
Но на этом бум строительства гостиниц не закончится. "В ближайшие семь лет необходимо создать дополнительно 130 тысяч гостиничных мест. Это в три раза больше, чем было создано за прошедшие сто лет", - считает заместитель мэра в Правительстве Москвы Иосиф Орджоникидзе. По его данным, Москва испытывает дефицит, прежде всего, в гостиницах категории 2-3 звезды. А на сегодняшний день в городе всего 20-25 % гостиничного фонда соответствует всем современным требованиям. Причем, это 4-5-звездочные гостиницы, построенные за последние 7-10 лет.
Однако эксперты рынка коммерческой недвижимости отмечают, что на сегодня ситуация на рынке недвижимости неблагоприятна для инвестирования в гостиничный сектор. Офисы и жилье раскупаются еще на стадии строительства, а вложения в объекты торговли возвращаются максимум в течение 3 лет. Окупаемость же гостиничного проекта составляет минимум 5 лет, а в большинстве случаев - 8-9лет.
Эксперты это связывают с высокой стоимостью земельных участков (стоимость участка доходит до 20% стоимости всего гостиничного проекта), их невыгодным месторасположением и обременениями. При этом хорошие площадки активно перепрофилируются. По данным Иосифа Орджоникидзе, из 70 участков, выделенных городом под строительство гостиниц, начиная с 2000 года, 27 застроили офисами и жильем. Еще часть площадок, приобретенных на конкурсах, до сих пор не осваиваются.
Тем не менее, мэрия Москвы надеется повысить привлекательность московского гостиничного рынка недвижимости за счет приватизации уже существующих гостиниц и нового подхода к строительству объектов.
По словам главы департамента имущества Владимира Силкина, передача отелей частному бизнесу будет осуществляться в рамках утвержденной программы приватизации городского имущества. Он отметил, что частные владельцы являются более эффективными собственниками, чем государство. "Город получает от гостиниц незначительные дивиденды, а бизнес, не являясь полноправным хозяином, не хочет инвестировать свои средства в их развитие", - пояснил Владимир Силкин.
В ноябре прошлого года Правительство Москвы на открытом аукционе реализовало 100% пакет акций гостиницы "Украина", а в начале марта на спецаукционе город продал 20% акций гостиницы "Космос". Город также намерен продать свою долю в гостиницах "Будапешт" и "Балчуг".
Одновременно городские власти изменили свою политику в отношении строительства новых гостиничных объектов. В соответствии с "Генеральной схемой размещения гостиниц в городе Москве", большинство отелей запланировано к строительству в составе многофункциональных комплексов.
"Сочетание в одном проекте нескольких типов недвижимости позволяет диверсифицировать риски и оптимизировать сроки окупаемости", - уверен гендиректор Hotel Consulting & Development Group Александр Лесник.
