Некоторые компании постараются воспользоваться периодом финансового кризиса, чтобы привлечь в свои ряды интересные активы в виде развитых отделов, например, элитной недвижимости или аналитики, на формирование которых уходит время.
Процесса объединения, но на отличных от поглощений и слияний условиях, не избежать
Такое мнение высказал Евгений Скоморовский, управляющий директор компании CENTURY 21 Запад. Как пояснил специалист, российский рынок недвижимости проходит уже не через первый кризисный период, в первые годы после кризиса 1998 года рынок начал приобретать некие цивилизованные формы, перейдя от хаотичного процесса развития к стабильному росту числа работающих агентств недвижимости и их укрупнению. "Кризис, через который мы проходим сегодня, может оказать не меньшее влияние на будущее рынка", - прогнозирует Евгений Скоморовский.
"Насколько ситуация в целом может измениться под влиянием мирового финансового кризиса - вопрос, на наш взгляд, не до конца однозначный", - добавляет Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент". По его мнению, один из наиболее очевидных сценариев - это существенное усиление уровня консолидации отрасли уже в перспективе 1-2 лет за счет скупки крупными игроками дистресс компаний конкурентов. "Стоит отметить, что этот процесс, видимо, в том числе будет косвенно финансироваться государством, - объясняет эксперт. - Впрочем, подобный вариант будет скорее характерен для сегмента жилой недвижимости и, например, крупных инфраструктурных проектов".
Чтобы понять, по какому сценарию может развиваться рынок жилой недвижимости, Евгений Скоморовский советует обратить внимание на западные рынки, которые уже неоднократно проходили через различного рода сложные периоды. На примере американского рынка, по словам специалиста, можно сказать, что слияния и поглощения не являются полноценным ответом возникающим проблемам. "Напротив, крупные компании, являясь менее поворотливыми, не настолько мобильны, чтобы своевременно преодолевать препятствия и корректировать принципы своей работы и стратегию развития в краткосрочной перспективе, - отмечает эксперт. - Хотя процесса объединения, но на отличных от поглощений и слияний условиях, не избежать".
В сфере коммерческой недвижимости, как добавляет Максим Клягин, возможны альтернативы. По мнению специалиста, есть некоторая вероятность, что одним из сценариев станет попытка сделать рынок более конкурентным. "В общих чертах это можно описать как увеличение числа относительно небольших, но эффективных операторов и создания для них адекватных условий работы в части, прежде всего, упрощения разрешительных процедур, - объясняет Максим Клягин. - Небольшим незакредитованным компаниям на фоне снижения темпов строительства крупными операторами и приостановке ими значительной части проектов может представиться возможность занять свою нишу на рынке".
